傳聞終于落地。
國美創始人、昔日中國首富黃光裕出獄的消息終于等到了“官宣”。
6月24日，北京商報記者獨家獲悉，國美領軍人黃光裕已獲假釋。當晚，北京市第一中級人民法院消息印證。
這個曾經開創了國內家電連鎖模式的商界奇才，從2008年入獄至今，錯過了中國電商發展的黃金期，他一手創辦的國美電器也從家電連鎖巨頭淪為了互聯網大潮的后進生。如今的零售江湖已物是人非，不過，馬云從阿里巴巴退休、劉強東隱居京東幕后，此時歸來的黃光裕，再創零售業奇跡，是很多人的期待。
江湖已覆，浪花幾何
今年4月以來，國美先后與京東、拼多多的合作，看似強強聯合，背后也有一絲無可奈何之意。老驥伏櫪的“價格屠夫”，還能在電商領域激起多少浪花？
十二年之間，斗轉星移。曾經，能與國美并肩的只有蘇寧，而京東還是行業小弟。
2005年，國美定下戰略任務，即銷售額最大化、純利潤總額最大化以及加速網絡建設，并喊出2008年銷售額達到1200億的目標。那個時候，天貓叫淘寶商城，而京東被稱為京東多媒體網，平臺日訂單處理量穩定突破500個。
到了2008年，卻成為國美形勢的分水嶺。除了黃光裕入獄外，其公布的當年財報中，年度總收入和凈利潤兩項指標首次低于蘇寧?？偸杖?58.9億，比蘇寧少41億。利潤方面，國美凈利潤約為蘇寧一半，為10.48億元，而蘇寧利潤為21.7億元。不過，在線下門店數量上，國美以859家與蘇寧的812家抗衡。
2009年，蘇寧進軍線上業務。
2012年8月，國美、蘇寧和京東“8·15”電商大促戰事打響。
4個月后，國美整合國美網上商城和庫巴網，實現后臺統一管理和資源共享。不過，在這之后，國美在電商上一直沒有較為突出的動作，而是將重心放在了線下業務。
2015年，蘇寧投向阿里，而電商的新貴拼多多開始成長。
2020年，京東歸港二次上市享盡掌聲。
從各家2019年財報來看，在電商江湖中，國美已經被遠遠落下。國美零售線上銷售收入為20.55億元。而蘇寧易購營收為2387.53億元，京東實現凈收入5769億元。
“作為一個潮汕出身的商界大鱷，黃光裕曾經給家電零售行業帶來過非常大的變化。然而，他離開也讓國美由和蘇寧不相上下，到被遠遠拋開，今天的江湖已經不是過去的世界。”電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營在接受北京商報記者采訪時說道。
超越太難，不如借力
盡管2008年后黃光裕鋃鐺入獄，但江湖一直流傳著他的傳說。無論是與陳曉的股權之爭，還是國美的資本動作，在外界看來，黃光裕一直在幕后掌舵著國美。尤其是2020年，國美動作頗多。
4月，國美獲得拼多多以總計2億美金的可轉換債券方式的戰略投資，雙方將在物流、技術、數據和服務方面展開一系列的合作。
對于老對手京東，似乎也在冰釋前嫌。3月13日，國美官方旗艦店正式入駐京東。隨即到了5月，京東認購國美1億美元境外可轉債。
根據京東與國美的協議，雙方將基于彼此多年沉淀的線上線下優勢，實現更加高效的協同和商品供應鏈的整合互補，并將在物流配送安裝服務上實現資源共享，以及合作開展包括金融服務在內的全方位業務。
事實上，大件商品天然具有體積大、重量大、易損、非標準化等特點，由此引發的倉儲物流難度大、成本高以及安裝售后不及時、服務差等一系列問題成為制約行業快速發展的阻礙。因此，國美旗下安迅物流若是與京東物流進行協同，門店資源進行互補，無論是控制成本，還是加速市場布局，雙方均能從中獲益。
可見的是，在家電領域積累了深厚供應鏈資源的國美，在業內仍然不失話語權。2019年其財報數據顯示，國美線下門店達到2600家。
“黃光裕的回歸，對電商行業的影響較為有限，處于線下零售時代的國美迎來現在的電商時代，要想超越京東或者拼多多已經很難了，格局已經形成，較難獨立山頭。因此國美與兩者的合作便是雙向借力。拼多多希望能加強供應鏈方面的短板，來拓展家電領域的市場。京東渴望在下沉市場發力線下專賣店，”電商分析師李成東說道，“三者的合作從線上到線下，都會對阿里和蘇寧產生壓力。”
轉型契機，再掀風雨？
不過，雖然曾經的輝煌時代已經過去，在業內人士眼中，能帶領國美走向巔峰的黃光裕，并沒有失去重回榮光，攪動行業的可能性。
“黃光裕從一家小店開始，到創建國美國帝國，其最大的優勢在于其個人敏銳眼光，非凡的人格魅力和商業洞察力。今天的英雄是否還具備昔日的巔峰戰力，是否還能夠縱橫商場，睥睨天下還有待觀察，”趙振營向記者表示。
“但隨著物聯網、人工智能、大數據及位置服務的發展，零售業向工業服務業轉型的曙光已經出現，至于黃光裕能夠在家電零售領域激起更大的浪花，則需要看其對這一契機的把握。近年來，在其妻杜娟的帶領下，國美國的生態建設也頗有建樹，如果說能夠把握住這一輪浪潮及時向工業服務業轉型，新的國美并非沒有機會再領風騷，老將重出江湖，再掀腥風血雨也并不是沒有可能。”趙振營說。
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