我們近年來一直提倡“國貨當自強”，同時各行各業都涌現了很多優秀的國產品牌，比如華為、小米、奇瑞、吉利、格力、夏姿陳、謝馥春、張裕解百納等。
但是也有很多原來的“民族品牌”，在我們都沒有留意的情況下，悄然變成了“外資企業”。外資企業在搶灘中國市場的時候，收購品牌成了最快速但又野蠻的手段。民族品牌都被外資并購，很多消費者除了不解還有心痛。甚至有人認為，這種向資本搖白旗的做法，使得中國的民族品牌在消亡的路上越走越遠。
最早的國產品牌被并購，可能要追溯回30年前。
1990年，成立于1962年的老國貨美加凈以1200萬作“聘禮”，嫁給了美國莊臣公司。在被收購的第二年，美加凈的銷售額就從3億多元墜落到600萬元。中國消費者恨啊，只能用拒買來無聲控訴。雖然上海家化4年之后就用5億元將美加凈買回來了，但是對于美加凈的口碑的負面影響，幾乎是不可修復的。
在后面，無數的民族品牌依舊在重蹈“美加凈之痛”的覆轍。
帶著“中華”兩字的中華牙膏，在1994年被聯合利華以“品牌租賃”的方式拿下。鼎盛時期的中華牙膏，可謂是橫掃了中國牙膏市場的半壁江山。如今的市場份額已經少得排不上號。
孩兒面現在也是外資企業，震驚吧？在1994年，德國漢高公司收購了孩兒面的母公司上?？擅?。曾經的孩兒面也是兒童類面霜的王者，但是現在也非常沉寂。
也是1994年，很多人的童年回憶北冰洋，和百事可樂合資。就是這次合資之后，北冰洋就消失了。直到2007年一輕控股才把“北冰洋”商標收回來，在2012年北冰洋重新上市。
華豐三鮮伊面可以說也是很多人小時候最愛吃的方便面，但是90年代就被印尼的金光集團收購了，自此沒落了好多年。
如果還要細數那些被外資企業吞掉的民族品牌，那可真是太多了。如香雪海、太太樂雞精、南孚電池、小護士、哈爾濱啤酒、羽西、統一潤滑油、蘇泊爾、雙匯、大寶、小肥羊、徐福記、丁家宜、水井坊、丸美、金絲猴、樂百氏、銀鷺………
這么多的民族品牌在發展的路上，選擇了被外資并購。除了企業的高層缺乏長遠的戰略意識和民族意識外。另外一個原因，當年為了吸引外資不得已“賣”了很多優質國產品牌，但賣了之后卻基本被雪藏了。
很多國人過去也更愛外國品牌，幸好現在大家的國貨意識逐漸蘇醒。
相信中國本土的品牌將有更多的發揮余地，希望不用再唱“洋裝雖然穿在身，我心依然是中國心”。
