文/丁俊杰
十五周年時，我對編輯部說：新的起點，新的期望。一晃五年過去，站在二十周年的發展節點，我想說：新的征程，新的目標。
對于一本刊物來說，二十年成長不易?！睹浇椤返亩?，其實也是廣告學院的二十年，是廣告營銷的二十年，也是媒介傳播的二十年。在這二十年里，我們從專業視角出發，作為一個記錄者和守望者，編纂產業與行業的重大事件；在這二十年里，我們從研究目的出發，作為一個把脈者和診斷者，探尋行業與機構的發展方向。在雜志十五周年時，我說《媒介》是一本年鑒，是一個平臺，是一種獨立的存在，樹立了自己的影響力與品牌力，也希望《媒介》成為智囊團與思想庫。站在二十周年的今天看過去五年，當時的期望基本實現，但我們并不能就此止步，因為業界前行的步伐已經邁上了全新的臺階。
大融合與大發展，需要我們具備更強的實踐力?！睹浇椤凡皇且槐炯兇鈱W術化的刊物，從創刊之日起，我們就堅定了自身緊扣產業發展的定位。一路走來，我們從數字化、產業化到融合化，見證了中國乃至世界傳媒產業的變遷。時至今日，中國的媒體與中國的傳媒，正經歷著史無前例的融合發展，進入了一個由全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體所交織建構的超大規模融合產業。然而，融合并非一帆風順，產業并非所向披靡。在融合的背后，有產業的陣痛，有行業的盲點，有學術的焦灼，有機構的踟躕。作為產業中聯結學術與行業的角色，《媒介》必然進入全新的征程，需要全新的目標。
大數據與大智能，需要我們具備更強的研究力?！睹浇椤凡皇且粋€純粹的事件旁觀者與記錄者，我們還是傳媒產業發展的重要參與者甚至引領者。在很多時候，因為身處學界與業界的交點，我們往往更早地嗅探到行業變化的風向，也更有機會將理論思想與實踐探索相結合。關于大數據、人工智能、物聯網、5G的研究，我們確實在過去五年走出了自己的道路。然而，在今后的產業發展中，融合帶來的是不同行業的交叉，技術帶來的是不同領域的匯聚，想要持續實現智囊與智庫的功能，《媒介》必然進入全新的征程，付出更大的努力。
大變局與大拐點，需要我們具備更強的前瞻力。一場全球范圍內的疫情成為了人類發展的重大變局與拐點，“百年未有”名副其實。在這樣的時代與環境中，沒有任何一個角色可以獨善其身，《媒介》亦不例外。既然是一個信息交互的平臺，既然定下了“傳媒影響世界，我們影響媒介”的基調，雜志就必然需要更強的前瞻力，能夠在變局與拐點之下堅守自身的職責，迎合時代的需求，引領行業的思考，提供前行的助力。從這個角度而言，與傳媒產業共進退的《媒介》，必然進入全新的征程，聚焦更廣闊的世界。
在過去的二十年里，《媒介》經歷過各種發展的挫折，也迎接了各種成長的挑戰。站在二十年發展的新節點中，我們希望自己能夠在積淀與儲備之上，在隊伍與品牌之上，擁有更加遠大的目標與理想。
會有新的征程，會有新的目標。
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